【亚洲】
沙特阿拉伯：积极加强与美国在采矿和矿产领域的合作
【大洋洲】
澳大利亚：Earth AI公司宣布在澳大利亚Kooranjie项目发现高品位铟
【北美洲】
加拿大：马里法官预计将下令在新管理层下重开巴里克矿
美国：美国法官叫停美国原住民反对的力拓铜矿土地交易
【南美洲】
巴拿马：第一量子对巴拿马铜矿重启持“谨慎乐观”态度
智利：Codelco将于6月底确定Maricunga锂合作伙伴
【非洲】
莫桑比克：西拉资源公司计划2025年中期重启莫桑比克巴拉马石墨矿
【欧洲】
欧盟：欧洲锂矿热潮让矿产富集社区面临环境威胁与决策透明性缺失挑战
【亚洲】
沙特阿拉伯：积极加强与美国在采矿和矿产领域的合作
事件：沙特阿拉伯正准备与美国在采矿和矿产资源领域开展一项突破性合作，这一点在最近由王储兼总理穆罕默德?本?萨勒曼?本?阿卜杜勒-阿齐兹?阿勒沙特殿下主持的沙特内阁会议上得到强调。沙特阿拉伯媒体大臣萨尔曼?阿尔多萨里透露，工业和矿产资源大臣已获授权与美国能源部谈判并签署合作备忘录。此举有望加强双边关系，推动采矿业创新，并释放矿产资源的未开发潜力。这一合作与沙特阿拉伯雄心勃勃的“2030愿景”目标完美契合，该愿景旨在实现经济多元化并减少对石油的依赖。采矿业是这一愿景的关键支柱，其中黄金、磷矿、铝土矿和稀土是重点领域。最近的发现使沙特估计的矿产储量几乎翻倍，达到惊人的2.5万亿美元。沙特阿拉伯一直积极拓展其国际采矿版图。该国旗舰矿业公司沙特矿业公司（Maaden）正在探索与全球领先企业的合作，包括美国的MPMaterials公司，以及中国（盛和资源控股有限公司）、澳大利亚（莱纳斯稀土有限公司）和加拿大（NeoPerformanceMaterials）的其他知名企业。Maaden的举措，如与公共投资基金共同发起的ManaraMinerals公司，彰显了其对全球合作的承诺。值得注意的是，Manara已经收购了淡水河谷基础金属公司（ValeBaseMetals）10%的股份，该公司是一家价值260亿美元的铜镍企业。除采矿业外，沙特还在数字化转型方面树立标杆，在2024年政府电子和移动服务成熟度指数中排名中东北非地区第一，并在开放数据清单方面取得显著进展。这一历史性协议和沙特阿拉伯的战略努力标志着采矿业和该国经济多元化进程的新篇章。通过促进全球合作、投资可持续增长并利用其丰富资源，沙特阿拉伯正稳步迈向实现“2030愿景”的目标。（Mining）
评述：在全球矿业产业加速向新能源矿产转型的背景下，沙特阿拉伯与美国签署采矿和矿产领域合作备忘录的举措，既是对全球供需格局重构的战略响应，也是其“2030愿景”经济多元化目标的关键落子。随着新能源汽车、可再生能源等产业快速发展，全球对稀土、铜、镍等关键矿产的需求持续攀升，国际能源署（IEA）预测，到2040年关键矿物市场规模将超过7700亿美元，其中稀土需求因电动汽车和风电设备的暴发式增长尤为突出。然而，当前全球稀土供应链高度集中。沙特此举正是抓住这一结构性机遇，凭借其已探明的2.5万亿美元矿产资源（包括320万吨稀土储量），通过与美国MPMaterials合作构建“开采—分离—精炼—磁体生产”的全产业链，试图在全球稀土供应链“去中心化”浪潮中占据一席之地。沙特的矿业发展战略呈现出鲜明的多维特征：一方面，通过多边合作平衡地缘风险，除美国外，其旗舰企业Maaden还与中国盛和资源、澳大利亚莱纳斯稀土等企业建立合作，并收购淡水河谷10%的铜镍资产，形成资源、技术、市场的互补网络；另一方面，以数字化转型提升产业竞争力，与海克斯康共建中东首个智慧矿山，利用物联网、AI等技术优化开采效率，同时在政府电子服务成熟度指数中位列中东北非第一，为矿业现代化提供支撑。此外，沙特通过开放4.7万平方公里矿化带、发放30余个勘探许可证等政策创新，吸引国际资本参与开发，试图复制其在石油领域的“资源+资本”模式。从供需格局看，沙特的介入将对全球矿业产生深远影响。其稀土资源开发若能突破技术瓶颈，有望在2030年后形成新增供应，缓解当前锂、钴等新能源矿产的供应紧张局面；而其与美国的合作可能重塑稀土贸易流向，推动全球市场多元化。但沙特的战略实施仍面临多重挑战。其稀土冶炼技术空白、基础设施不足、高技能劳动力短缺等问题亟待解决，且其2.5万亿美元的资源估值中，稀土仅占10%，如何在磷矿、金矿等传统矿产与新兴战略矿产间平衡发展，仍需政策细化。此外，沙特需在中美战略博弈中精准定位，避免陷入地缘政治漩涡。总体而言，沙特与美国的矿业合作是全球能源转型与经济格局重构的缩影，其战略价值远超项目本身。通过整合资源禀赋、资本实力与国际技术，沙特正试图将矿业打造为继石油、石化后的第三经济支柱，而这一进程不仅将影响其自身经济多元化目标的实现，也将为全球矿业治理、供应链安全提供新的变量。在绿色转型与地缘竞争交织的背景下，沙特能否在矿业领域复制其在石油市场的影响力，取决于其技术突破速度、国际合作深度及ESG实践成效，而这一过程也将成为观察新兴经济体参与全球资源治理的重要窗口。
【大洋洲】
澳大利亚：Earth AI公司宣布在澳大利亚Kooranjie项目发现高品位铟
事件：清洁能源金属勘探公司Earth AI公司5月13日宣布，在其全资拥有的澳大利亚Kooranjie项目中发现了一种罕见的高品位铟矿化。公司表示，其专有人工智能软件生成的目标导致在新南威尔士州悉尼西北500公里的矿区发现了高品位的铟样品。在花岗岩中新发现的铁帽露头上进行的岩屑取样显示，铟含量一直很高，化验结果高达百万分之117(ppm),多个样本超过百万分之20。矿化带暴露在地表250米处，由于其磁铁矿含量高，可追踪长达3公里。Kooranjie先前的化验显示，钨、银、铅和锡的含量分别高达0.26%、23.6%和1%。矿化系统还显示出异常的锌(高达0.3 ppm)、钼(高达520 ppm)、黄玉、萤石和升高的锂。（MINING）
评述：铟是一种新兴的战略技术金属，是制造用于液晶触摸屏、太阳能电池板和半导体的氧化铟锡(ITO)的基本原料。铟在全球范围内供应不足，导致过去几年价格上涨。Earth AI表示，这是第一个在该地区发现矿石级浓度铟的矿产勘探者。该公司目前正在开发一个钻探计划，以测试深层矿化的程度。Earth AI公司首席执行官Roman Teslyuk表示:“发现像铟这样稀有的东西非常令人兴奋。时机再好不过了，因为世界越来越注意到关键矿产在全球地缘政治中的重要性。”3月，该公司发现六个新的矿产远景在澳大利亚拥有100%所有权的物业中含有钨、钴和金。去年，Earth AI公司能与其合资伙伴Legacy Minerals宣布这一发现是澳大利亚最大的钯矿系统之一。
【北美洲】
加拿大：马里法官预计将下令在新管理层下重开巴里克金矿
事件：三名知情人士称，应马里政府的要求，一名马里法官于5月15日下令，在新管理层的领导下重新开放BarrickMining的Loulo-Gounkoto金矿。该命令标志着该国与加拿大矿商之间争端的重大升级，自今年1月以来，该矿商已暂停运营。自2023年以来，巴里克和马里军方领导的政府一直在实施新的采矿法规方面存在分歧，该法规增加了税收，并使马里政府在金矿中占有更大份额。该矿被停业此前，政府以上周的价格没收了约3公吨价值3.17亿美元的黄金，指控该公司没有履行纳税义务。政府已经阻止巴里克的黄金出口从11月初开始。
评述：巴里克首席执行官说，他不知道马里把没收的黄金放在哪里。两名知情人士说，作为拥有该设施20%股份的股东，这个西非国家向巴马科商业法庭(Tribunal de Commerce de Bamako Court)提出了重开矿场的请求。如果法官同意，将任命一个新的管理机构来重新开放和运营矿山。（路透社）
美国：美国法官叫停美国原住民反对的力拓铜矿土地交易
事件：5月9日，一名美国联邦法官暂时阻止特朗普政府向力拓和必和必拓转让铜矿用地。在一份18页的命令中，美国地区法官史蒂文·洛根表示，阿帕奇人及其盟友的非营利组织很可能在向最高法院的上诉中获胜，因此土地转让应该暂时停止。力拓公司为启动亚利桑那州Resolution铜矿项目而奋斗了26年，特朗普总统在其第一个任期内启动了土地转让，继任者乔·拜登(Joe Biden)取消了这一举措，同时该问题在法院曲折前行。（路透社）
评述：美国最高法院正在考虑是否受理此案，他将继续审议上诉请求，这是一个异常长的时间框架。特朗普政府的目标是尽快在6月16日完成，此举促使洛根紧急请求。洛根在5月9日的裁决中表示，“有充分的理由预计”最高法院将受理此案，并补充说，力拓和必和必拓关于在尽可能安全的情况下保持公众对土地的使用权的承诺“是不够的”，因为它们不具有法律约束力。洛根对力拓一名高管在本周早些时候的一次听证会上的证词置之不理，该证词称迄今为止该公司已花费27亿美元用于解决问题，每月还额外花费1100万美元用于维护，这是该公司的“自愿选择”。必和必拓持有该项目45%的股份，而力拓持有55%的股份。
【南美洲】
巴拿马：第一量子对巴拿马铜矿重启持“谨慎乐观”态度
事件：加拿大第一量子矿产公司对Cobre Panamá铜矿重启前景保持谨慎乐观，当局正在就重启矿区发电厂进行法律讨论。四月初第一量子决定撤回对巴拿马政府的国际仲裁案件，穆利诺总统表示对新的合作模式感兴趣，该矿直接和间接提供了数万个工作岗位。尽管最近发生了骚乱，但政府显示了维护法治的坚定承诺。中美洲最大的露天铜矿Cobre Panamá在停止运营前，2023年的铜产量超过33万吨。（MINING)
评述：尽管在巴拿马面临困境，第一量子在全球保持活跃。其正在继续推进在赞比亚的Kansanshi铜矿，投资了13亿美元的S3扩张计划。计划于今年晚些时候投入使用，升级将使矿石加工能力从每年3000万吨增加到5500万吨，并将矿山寿命延长20年以上。在赞比亚的Sentinel矿，该公司已经确定了最近一次磨机故障的原因，目前正在实施修复。
智利：Codelco将于6月底确定Maricunga锂合作伙伴
事件：Codelco将于6月底确定Maricunga锂合作伙伴，这是智利推动国家加强对关键矿产控制的一部分。据Codelco董事长帕切科称，这家国有铜巨头在收到数十份投标书后，正在最终确定最终选择。帕切科在一次行业会议上发言时证实，已经收到了有约束力的报价，候选人名单已经到位。被选中的公司将与Codelco合作开发一个锂项目，该项目位于Maricunga盐滩，是智利锂储量第二大的盐滩。合资协议将在今年下半年正式签署。帕切科说:“这将包括谈判合同条款，解决具体条件，以及在必要时获得智利和国际监管机构的批准。”（MINING)
评述：Codelco计划是在2027年初开始建设这个项目，目标是2030年投产。该倡议是博里奇总统加强国家对智利锂工业控制的国策，同时鼓励外国投资。根据现行政策，在阿塔卡马或马里昆加等战略盐滩上的任何项目，都必须由Codelco或国有矿业公司Enami持有多数股权。Codelco在2024年初进入锂领域通过收购锂动力国际公司，该公司获得了位于同名盐滩的Maricunga项目的控制权。智利是仅次于澳大利亚的世界第二大锂生产国，开放20多个盐滩吸引私人投资，目标是在十年内将电池金属的本地产量提高70%。
【非洲】
莫桑比克：西拉资源公司计划2025年中期重启莫桑比克巴拉马石墨矿
事件：在本月初恢复矿区通行后，澳大利亚证券交易所（ASX）上市的西拉资源公司（SyrahResources）计划在2025年6月季度结束前，重启其位于莫桑比克巴拉马（Balama）矿区的天然石墨生产。维护和检查团队，以及营地管理、采矿、移动设备和电力供应等服务的主要承包商已返回矿区，为重启做准备。据该公司称，迄今为止的检查显示，加工厂、Ativa矿坑、尾矿储存设施或其他基础设施未受到重大损坏。但由于长期shutdown（停工），在分阶段重新调试过程前后仍需进行小规模维护。巴拉马矿区的运营曾因社区抗议活动阻断矿区通行，于2月暂停。尽管西拉公司根据《巴拉马采矿协议》宣布不可抗力，但此后一直与莫桑比克政府和地区当局密切合作，以恢复矿区稳定并实现安全复工。重启工作将从恢复电力、准备营地和加强现场安全开始，随后分阶段重新调试关键加工流程，包括破碎、磨矿、浮选、过滤、干燥以及产品筛分和装袋。西拉指出，其团队在重启巴拉马矿区运营方面经验丰富，此前曾在疫情相关中断期间和阶段性生产期间完成过类似工作。目前，矿区已储存约40万吨原矿（run-of-mineore），预计无需立即恢复采矿即可支持至少三个月的生产，采矿作业将在后期重启。预计加工厂投产后数周内恢复产品发运。为加快交付并增强现金流，公司将优先安排散装运输（breakbulk shipments）。西拉还强调，受中国以外市场（包括巴拉马矿区自身）供应中断的推动，其天然石墨产品需求正在增长，目前成品库存已完全耗尽。与此同时，西拉正努力解决因2月中断事件触发的与美国国际开发金融公司（DFC）和美国能源部的贷款协议项下的过往违约问题。作为持续磋商的一部分，DFC已同意推迟西拉2025年5月的利息支付。（Batterymetalsafrica）
评述：结合全球石墨产业发展情况及供需格局，西拉资源公司（SyrahResources）计划重启莫桑比克Balama石墨矿的战略决策，既反映了行业结构性机遇，也面临多重挑战。从全球产业看，石墨作为新能源领域核心材料，需求持续受锂离子电池、电动汽车及储能行业驱动。根据国际能源署（IEA）数据，锂离子电池对石墨的需求预计在未来几年显著增长，而中国作为全球最大石墨生产国（2022年产量占全球70%以上）。因环保政策收紧和政策调整影响，国际市场供应紧张。在此背景下，莫桑比克、巴西等非中国产区的战略地位凸显，尤其是莫桑比克Balama矿作为全球最大高品位鳞片石墨矿之一，储量达3.05亿吨，其重启将缓解国际供应链压力。供需格局方面，2023年全球石墨产量161.1万吨，中国占比76.87%，莫桑比克占6%，欧美等市场加速寻求替代来源。西拉重启Balama矿的战略直接响应这一趋势，其40万吨原矿库存可支撑至少三个月生产，且优先安排散装运输以加快交付，旨在抓住市场窗口期。此外，西拉在美国Vidalia工厂生产电池级石墨，构建“采矿-加工-负极材料”垂直供应链，试图在中国境外建立替代产能，符合欧美“去中国化”供应链战略。然而，西拉的战略实施面临多重风险。首先，莫桑比克社区抗议曾导致2024年停产，反映当地社会矛盾可能持续影响运营稳定性。其次，全球石墨价格波动显著，2022年球形石墨价格从3650美元/吨跌至2400美元/吨，若重启后价格低迷可能影响盈利。再者，竞争对手加速布局非洲石墨资源，如印度蒂鲁帕蒂石墨、韩国浦项制铁等企业通过投资或合作抢占产能，未来供应增加可能加剧市场竞争。此外，技术替代风险不容忽视，尽管天然石墨目前主导负极材料市场，但人工石墨和石墨烯的技术进步可能削弱其长期需求。财务层面，西拉与美国DFC、能源部的贷款违约问题虽通过利息支付推迟获得喘息空间，但需在重启后实现稳定现金流以修复信用。其成品库存耗尽的现状，表明重启后需快速恢复销售以缓解资金压力。综合来看，西拉重启Balama矿是应对全球石墨供需重构的关键举措，契合新能源产业发展趋势，但其成效取决于莫桑比克运营稳定性、市场价格走势及竞争态势。若能有效解决社区矛盾、提升产能利用率，并依托垂直整合优势巩固客户关系，西拉有望在非中国石墨供应链中占据重要地位。然而，地缘政治、成本控制及技术替代等不确定性，仍构成长期挑战。
【欧洲】
欧盟：欧洲锂矿热潮让矿产富集社区面临环境威胁与决策透明性缺失挑战
事件：欧洲为推进能源转型、减少对外国的锂资源依赖，正加速本土锂矿开采，计划2030年实现至少10%关键矿产自给。2025年3月，欧盟批准47个“战略采矿项目”，西班牙、芬兰等地成为开发重点。然而，矿产富集地区的社区正面临环境威胁与决策透明性缺失的双重挑战。在西班牙卡塞雷斯，澳大利亚企业Extremadura New Energies（ENE）拟开发欧洲第二大硬岩锂矿，虽承诺创造就业，但当地居民担忧采矿可能污染水源、破坏山脉生态（如濒危西班牙帝雕栖息地），并威胁旅游业和农业（如橄榄种植）。附近的Acebo村居民抗议称，政府与企业未充分评估环境影响，存在“重经济承诺、轻生态调查”的倾向。另一案例中，西班牙卡尼亚韦拉尔的锂矿项目入选欧盟战略名单，但社区因无法获取环境影响评估等文件而质疑审批透明度，环保组织指责欧盟以“商业机密”为由拒绝公开信息，削弱了公众参与权。在欧盟候选国波斯尼亚的洛帕雷，瑞士企业ARCOREAG的锂矿项目引发担忧，当地社区害怕项目会被转售给大型矿业公司（如曾在塞尔维亚引发抗议的力拓集团），导致不可控的生态破坏。类似地，西班牙萨拉曼卡的地下锂矿计划被指全球首例，经济性存疑，社区对企业“绿色承诺”（如使用可再生能源、地下开采）的可行性持怀疑态度，专家指出“现代采矿难以避免污染”，部分中小型企业可能仅以“拿许可转售”为目的，缺乏实际开发能力。欧盟虽称战略项目经过“可持续性”评估，但将咨询责任下放给成员国，西班牙Extremadura政府未明确社区参与机制，引发“自上而下决策”的批评。学者警告，透明度不足可能引发类似法国“黄背心”的社会抗议，阻碍能源转型。环保组织则批评欧盟为企业利益牺牲环境法规，呼吁“可持续发展优先”和社区实质话语权。这场锂矿热潮暴露了欧洲能源转型中“效率”与“公平”的矛盾——欧盟急于摆脱资源依赖，却让地方社区承担生态风险与发展模式颠覆的成本。如何在清洁能源目标与地方权益间寻求平衡，成为欧洲可持续转型的关键考验。（Climatechangenews）
评述：结合当前全球矿业发展趋势与欧盟关键矿产战略，欧洲锂矿开采热潮既是能源转型的必然选择，也是多重矛盾交织的复杂命题。从全球矿业看，2025年战略矿产（如锂、稀土）仍是勘查开发热点，各国加速构建自主供应链以应对地缘政治风险，而ESG（环境、社会、治理）标准成为企业竞争力的核心要素。在此背景下，欧盟推出《关键原材料法案》，计划到2030年实现至少10%的本土锂开采，并通过47个战略项目投入225亿欧元推动开发。然而，欧盟战略在实施中暴露了多重矛盾。首先，本土开采的环境与社会成本被低估。新闻中西班牙Cáceres锂矿项目引发的水源污染担忧、波斯尼亚Lopare社区对项目转售的恐惧，反映出“重经济承诺、轻生态调查”的倾向。尽管欧盟要求战略项目遵循ESG标准，但地方政府在审批中往往简化流程（如将开采许可时间压缩至27个月），导致环境影响评估和社区咨询流于形式。其次，技术可行性与经济性存疑。西班牙Salamanca的地下锂矿被质疑全球首例的经济性，而德国VulcanEnergy采用的地热提锂技术虽环保，但成本高昂且产能有限。此外，中小型企业可能以“拿许可转售”为目的，缺乏实际开采能力，进一步加剧资源浪费风险。更深层的矛盾在于效率与公平的失衡。欧盟急于通过本土开采实现供应链自主，却将转型成本转嫁到矿产所在地社区。例如，葡萄牙巴罗佐锂矿项目因居民抵制陷入停滞，塞尔维亚力拓项目多次因抗议中断，这些案例表明，缺乏民主参与的“自上而下”决策可能引发社会动荡。尽管欧盟强调项目需“严格维持ESG标准”，但在实践中，地方政府为追求经济利益往往牺牲社区权益，如西班牙Extremadura政府未明确社区参与机制，导致冲突升级。从全球视角看，欧盟的困境折射出能源转型中的普遍挑战。欧盟在加工环节的滞后（仅1家稀土分离厂）使其难以在短期内摆脱依赖。与此同时，发展中国家（如阿根廷、纳米比亚）正通过资源民族主义争取更大权益，欧盟的“矿产换基础设施”模式面临竞争，其“全球门户”倡议成效尚未显现。要破解这一困局，欧盟需在三方面作出调整。其一，强化ESG标准的落地，例如采纳GRI新推出的采矿业可持续报告标准，强制企业披露尾矿管理、社区影响等数据；其二，重构社区参与机制，参考阿根廷项目的成功经验，通过协商赋予原住民实质话语权；其三，推动技术创新与国际合作，例如联合非洲国家建立绿色加工链，同时加大对本土回收技术的投入，减少对新矿的依赖。若欧盟不能平衡效率与公平，其锂矿战略或将重蹈塞尔维亚力拓项目的覆辙，不仅难以实现能源自主，还可能加剧社会分裂与生态危机。